毫无疑问，中国的直销市场将伴随直销法规的出台而面临重新洗牌，身处“逆境”的安利已公开表态将按照法规要求对其现有营运方式进行检视与调整，并且深信在新的环境中将继续取得优秀的成绩。然而，现在留给安利以及众多采用安利模式的公司的时间已经不多。与此同时，内资直销企业亦显现崛起之势。众多现象已经表明了一点：中国直销市场格局将发生重大变化。

不可否认，此次颁布的《直销管理条例》和《禁止直销条例》是导致格局变化的一个重要原因。

一、禁止团队计酬动摇外资军团基础

《直销管理条例》规定“直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算”，《禁止直销条例》将“以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬”列入直销行为。

《禁止直销条例》和《直销管理条例》将分别从11月1日和12月1日起实施，不符合规定的企业将被无情地打击甚至取缔。而且，为了争取直销牌照，向单层次模式的靠拢不可能消耗太长的时间，每耽误一天，就意味着将面临更强大的竞争对手，意味着市场机会的逐渐丧失。可以预见，严厉的监管和瞬息万变的市场，将迫使安利们加快转型步伐，尽管这种转型艰难而痛苦。

对于这个结果，安利以及那些采取安利模式的公司应该是早有预期。法规对单层次模式的认可，意味着安利们利润丰厚的直销模式不得不改弦更张，重新调整，意味着他们苦心经营的多层次销售团队面临解散。

目前在国内的外资直销企业中，除雅芳外，基本清一色的采用多层次直销，团队计酬是他们业绩不断增长的法宝。而此次法规中禁止团队计酬，毫无疑问是对这一模式的当头棒喝。在法规出台后几周内，不断传出有安利经销商流失的消息。当然，这些情况在其他外资企业中也有发生，只是并未引起大家关注而已。

可以说，禁止团队计酬从根基上动摇了外资多层次直销企业，他们不得不根据法规的要求进行调整，而调整是要付出一定代价的，还可能留有后遗症。对于在中国市场上驰骋多年的外资企业而言，他们有可能丧失其多年的优势，而与内资直销企业处于同一起跑线上。

二、境外人员不得进行培训活动直击外资软肋

　　《直销管理条例》规定：境外人员不得从事直销员业务培训。这一规定直接击向外资军团。众所周知，在外资直销企业中，有许多团队的高阶经销商都是境外人员，对团队的影响十分大。一旦限制境外人员对直销员的培训，将影响其团队的稳定性，影响其上下互动关系链。快速准确的资讯，实用的信息，深度的报道，追踪直销热点，尽在内资悄然崛起 外资面临严峻考验。对于团队人员而言，团队的领袖犹如指路明灯，一旦看不到这盏